5月15日上午，，，，尊龙凯时“我的岗位我认真”质量提升主题活动阶段总结会在手艺中心五楼聚会室召开，，，，公司中层以上向导干部，，，，部分市场部司理，，，，要害岗位治理、手艺、检查员200余人加入聚会。
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。。公司质量总监王伟先主持聚会。
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    质量治理部部长闵令峰首先从2019年1-4月份质量指标完成情形、“我的岗位我认真”质量提升主题活动推进情形、保存的问题及下一步事情妄想三个方面做“我的岗位我认真”质量提升主题活动阶段性总结报告，，，，对活动开展情形和效果举行了系统性地梳理、总结。
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    营销公司效劳科科长宋吉勇通过《市场典范质量问题警示PPT》，，，，对公司装试质量问题、批量质量问题、市场反应和用度支出，，，，以故障件图片、维修视频、客户语音、谈天纪录、统计数据的方法，，，，向与会职员举行了周全展示，，，，并对故障泉源举行了剖析说明。
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    公司党委书记、总司理李益做《焕发继续尽责热情、释放苦干实干激情，，，，以主人翁的责任感推进产品质量周全提升》主要讲话。
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。。李总指出，，，，经由近5个月的活动开展，，，，质量理念的培育与产品研发、制造、采购、效劳等方面品质包管能力获得了一定水平提升。
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。。但批量质量问题解决进度缓慢，，，，初级人为故障频发，，，，高额的三包用度侵蚀着企业与每一名员工的利益空间，，，，活动效果与预期目的差别较大。
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。。缺乏与问题详细体现在：一是事情治标多而治本步伐少，，，，缺乏系统策划及培训安排；；；；；二是事情缺少联念头制，，，，缺乏事情协力；；；；；三是对一线事情支持力度不敷；；；；；四是质量气氛和文化未塑造成形，，，，治理审核手段简单。
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    关于后续事情，，，，李总提出三方面要求，，，，一是树立“质量是最好的营销”看法，，，，从需求、源头、系统、教育等方面提高质量管控水平；；；；；二是质量控制的重点决不可放在事后把关，，，，必需前移到制造阶段，，，，在生产历程最佳位置实时控制；；；；；三是接纳全方位治理步伐，，，，充分验展各部分职员，，，，特殊是党员向导干部和“党员树模岗”模范带举措用，，，，协力解决难题。
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李总招呼，，，，要以时不我待的紧迫感、“厂兴我荣，，，，厂衰我耻”的责任感和成绩百年尊龙凯时的使命感，，，，通过绝不平输、绝不认怂的劲头，，，，起劲实现销量增添，，，，加速企业生长程序。
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    聚会最后，，，，王伟先总监做出安排，，，，要求各部分在会后通过部分全体职工聚会的形式认真学习宣贯讲话和聚会精神，，，，对李益总司理指出的种种问题对号入座举行整改，，，，对宋吉勇科长展示的问题自动认领并完成整改步伐妄想，，，，各部分务必于月尾前更新修定“我的岗位我认真”质量提升主题活动计划。
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                                                                                             党群事情部